Sa Microsoft ni Satya Nadella panalo tayong lahat

Nang ipahayag ni Satya Nadella ang pagbabago ng kurso sa Microsoft noong nakaraang tag-araw, isinulat ko sa mismong website na ito na sa ilalim niya ang kumpanya ay naghahanap ng sarili nitong pagkakakilanlan at hindi na gustong magmukhang Apple o Google. Si Nadella mismo ay inuulit ang ideyang iyon kapag tinanong tungkol sa kung ano ang tumutukoy sa Microsoft. Sa isang pagpupulong kasama ang media at mga analyst na ginanap noong nakaraang taglagas sa punong-tanggapan ng kumpanya, inihiwalay ng CEO ang kanyang kumpanya mula sa Apple, na nakatuon sa pagmamanupaktura ng mga device, at mula sa Google, na nakatuon sa data at katalinuhan. Nais ng Microsoft na maging ibang bagay, at ang mga aksyon nito ay nagsasalita tungkol dito.

Noong Pebrero 2014 si Satya Nadella ay hinirang na CEO ng Microsoft. Noong Abril, sa panahon ng Build 2014, inihayag ng kumpanya na libre itong bigyan ng lisensya ang Windows sa mga smartphone at tablet na may mga screen na mas mababa sa 9 na pulgada. Noong Marso, dumapo ang Tactile ng Office sa iPad. Sa panahon ng tag-araw, ginagawa ng mga mula sa Redmond ang kanilang panghuling pagbabago ng kursong pampubliko. Noong Setyembre, inilunsad nila ang mapaghangad na programa sa pagsubok ng Windows 10 kung saan maaaring lumahok ang sinuman. Noong Nobyembre, inanunsyo nila ang isang strategic na kasunduan sa Dropbox, ang preview ng Office for Android at ang paglabas ng .NET. At para makapagpatuloy kami sa napakaraming iba pang mga kilos na nagpapaisip sa isa nagtataka kung ano ang ginagawa nila sa Redmond

Rethinking Productivity

Ang bagong pagkakakilanlan ng Microsoft ay tinukoy sa pamamagitan ng isang salita na palaging nakapaligid sa kumpanya ngunit ngayon ay tila ang pinakaginagamit ng mga tagapamahala nito: productivityNarinig na ganoon, malinaw, hindi ito isang kaakit-akit na salita o isang may kapasidad na akitin ang mass market. Higit pa rito, tila nahaharap tayo sa pagpapalakas ng negosyo ng Microsoft at isang tiyak na pag-abandona sa panig ng mamimili. Wala nang hihigit pa sa katotohanan.

"

Microsoft&39;s Nadella ay naglalayon na pag-isipang muli ang pagiging produktibo>ang kakayahang magsagawa ng anumang gawain, anumang uri, mahusay at epektibo Mula sa kumpanyang nagdidisenyo ng bagong produkto o serbisyo, hanggang sa user na gustong mapabuti ang kanilang pisikal na kondisyon o magluto ng simpleng recipe. Sa lahat ng hanay ng mga aktibidad na ito na kinasasangkutan ng ating pang-araw-araw, kabilang ang trabaho at pang-araw-araw na buhay, gustong makadalo ng Microsoft, upang tulungan tayong maging mas produktibo, upang mas mahusay na magamit ang ating oras at mga mapagkukunan, at bumuo ng higit pa at mas mahusay na mga bagay."

At ang pangunahing isyu para kay Nadella ay hindi na nagsasalita tungkol sa Microsoft at sa mga produkto o serbisyo nito, ngunit tungkol sa kanyang kakayahang magbigay ng kapangyarihan sa iba na bumuo ng sarili nilang mga produkto.Ang buod ay hindi maaaring maging mas simple at nakatuon: gusto ng bagong CEO na maging provider ng kanyang kumpanya ang mga tool at platform na nagpapahintulot sa iba na bumuo ng mga produkto at serbisyo Iyon ay Ang bagong Microsoft ni Nadella, isang naglalayong tulungan tayong lahat sa ating buhay at trabaho.

Ang kawalan ng kaugnayan ng sistema

Maaaring marami ang magsasabi na ang Microsoft ni Nadella ay hindi na bago, na ito ang palaging leitmotif ng kumpanya. Maaari silang magt altalan na ito ang nangyari sa unang ideya ng isang PC sa bawat tahanan, na ito ay higit pa sa pagdating ng Windows at Office, at na ito ay patuloy na ganoon sa mga serbisyo tulad ng Azure. Mula nang magsimula ito, ang gawain ng Redmond ay ang magbigay ng system at mga tool kung saan ang mga developer at user ay bumuo ng kanilang mga produkto at serbisyo. Hindi ito maaaring maging iba pang paraan kapag kinatawan nila ang higit sa 90% ng market.

Hindi maaaring patuloy na kumilos ang Microsoft na parang mayroon itong 90% ng merkado kapag ang mga system nito ay nagkakaloob lamang ng 14% ng mga device.

Ngunit nagbago ang mundo. Ang Microsoft mismo ay kamakailan lamang na kinilala na ang mga Windows computer ay halos hindi kumakatawan sa 14% ng kasalukuyang merkado ng aparato. Ang sistema nito ay nagpapanatili ng dominanteng posisyon sa stagnant PC arena, ngunit namumutla sa umuusbong na sektor ng smartphone at tablet. Sa lalong dumaraming mga user na bumaling sa kanila, Ang ideya ni Redmond sa pagiging produktibong kumpanya ay kailangang muling tukuyin

"

Sa mundong ito ng mobile at cloud, kung saan hindi tumitigil si Nadella sa paggigiit, hindi mahalaga kung brand mo ang logo na nakakabit sa bawat device o kung ang system na tumatakbo dito ay mula sa bahay Kapag nasa Redmond, pinag-uusapan muna nila ang tungkol sa mobile >ang kadaliang mapakilos ng karanasan, ang kakayahang ilipat ito sa anumang oras o lugar nang hindi ito binabago o kinokompromiso.Pwede lang yan sa cloud, yung cloud muna>"

Ang nagpapasalamat na cross-platform approach

Nabuhay ang lumang Microsoft sa isang mundo kung saan ang isang device ay ginamit upang makagawa ng mga bagay. Iyon ay kapag ang sistema ay mahalaga. Sa mundo ngayon, marami at iba ang mga device. Para kay Nadella, ang pangunahing hamon para sa kanyang kumpanya ay tiyak na maunawaan ang kawalan ng kaugnayan na ito ng sistema. Unawain na, kahit anong device ang ginagamit mo, dapat nandiyan ang isang Microsoft app o serbisyo para tulungan ka, kahit na hindi mo ito nakikita.

Lahat ng nasa itaas ay nagpapaliwanag kung bakit makatuwirang ilabas ang Office sa iOS at Android sa sandaling handa na ito, dahil kasalukuyang kinakatawan ng mga ito ang pinakamataas na porsyento ng mga user ng mobile. Kaya naman makatuwiran din na makipagsosyo sa Dropbox para magamit ito ng mga user ng Office bilang isang storage system, dahil siya ang nangunguna sa industriya.At marami pang ibang bagay, gaya ng paggawa ng mga application para sa Android, pagbubukas ng Azure sa mga tool sa labas ng kumpanya, paglabas ng .NET, atbp.

Ngunit wala sa itaas ang nangangahulugan ng pagsuko sa Windows. Para sa isang kumpanyang nahuhumaling sa pagiging produktibo, ang Windows ang paradigm Dahil naging ang computer operating system na pinakaginagamit ng mga kumpanya, nakakatuwang isipin na iiwanan ito ng Redmond . Hindi lang ito ang kaso, ngunit tila determinado ang Microsoft na i-recover gamit ang Windows 10 ang productive system image na nasira pagkatapos ng eksperimento sa Windows 8.

Ang kinakailangang backup

Windows, Office at Azure accessible kahit saan ka magpunta Yan ang plano ni Nadella. Tanging ang mga nagpipilit na makita ang mundo ng teknolohiya bilang isang kumpetisyon kung saan ikaw ay kasama ng aking kumpanya o ang kalaban ang maaaring magalit sa diskarteng iyon.Sa kabutihang palad, ang karamihan ng mga gumagamit, pati na rin ang media at mga shareholder, ay tila sumusuporta sa landas na tinatahak.

Tanging ang mga nagpipilit na makita ang mundo ng teknolohiya bilang isang kumpetisyon kung saan ikaw ay kasama ng aking kumpanya o ang kaaway ang maaaring magalit sa pamamagitan ng multiplatform at bukas na diskarte ng Microsoft ni Nadella.

Na hindi na nagpapatuloy, noong nakaraang linggo ay inilagay ng CNN si Satya Nadella bilang ikatlong pinakamahusay na CEO ng taon. Ang pag-uuri ay ang huling pagkilala na natanggap ng isa na naging pinakamataas na kinatawan ng Microsoft mula noong Pebrero. Ang kanyang trabaho sa pinuno ng mga taga-Redmond sa mga buwang ito ay hindi napapansin at marami ang positibong tinatasa ang pagbabago sa diskarte at paraan ng kumpanya Kaya't ang isa nagsimulang isipin na kasama si Nadella lahat tayo ay panalo.

Sa Xataka Windows | Sino si Satya Nadella? | Si Satya Nadella ang CEO na kailangan ng Microsoft